DNVGL.com

ISO 22301 Üzletmenet folytonosság irányítási rendszer bevezetése és belső felülvizsgálata

ISO 22301

Jelentkezzen a meghirdetett két napos ISO 22301:2012 bevezetése és belső felülvizsgálata c. képzésünkre.

Valamennyi szervezet, legyen kicsi vagy nagy, olyan előre nem látott eseményeknek lehet kitéve, amelyek megszakíthatják üzleti tevékenységüket. Bármi legyen is az üzleti modell, egyre inkább globális, összetett és igényes kockázati környezetben működünk. Számos különböző esemény, például gazdasági, társadalmi, környezeti vagy technikai szakíthatja meg üzleti tevékenységeket. Természeti katasztrófák, termékhamisítások, pandémiás betegségek, pénzügyi válságok, terrortámadások, termelésleállások és más események megzavarhatják az üzleti tevékenységet, és jelentős hatással lehetnek a teljesítményre és a növekedésre. Az üzletmenet megszakadása veszélybe sodorhatja a vállalat jó hírnevét, vagy akár a túlélését is veszélyeztetheti. 

Emiatt azonnali célként létfontosságúvá válik a működésének visszaállítása. Meg kell határoznia az üzletmenetet érintő kockázatokat, függetlenül attól, hogy súlyos katasztrófák vagy kisebb események okozták-e, és meg kell határoznia egy taktikai és stratégiai tervet a kockázatok proaktív kezelésével történő mérséklésére, és meg kell fontolnia, hogyan lehet a lehető leggyorsabban helyreállítani a normális működést. A visszatéréshez szükséges idő alapvető a károk csökkentése és a szolgáltatások és termékek ellátásának fenntartása szempontjából. A jól felkészült szervezetek számára az üzlet folytatódik.

Miről fogunk tanulni?

Ennek a kurzusnak az a célja, hogy a hallgatók számára biztosítsa a szükséges ismereteket és készségeket, amelyek az ISO 22301 szabvány szerinti irányítási rendszer kialakításához, valamint a rendszerek első, második és harmadik fél általi ellenőrzéséhez szükségesek. 

A képzés moduljainak főbb témakörei: 

  • Bevezetés az üzletmenet-folytonosság irányításába (BCMS)
  • Szervezet és környezete 
  • Üzleti hatáselemzés 
  • Kockázatelemzés 
  • Üzletmenet-folytonossági stratégia 
  • BCM reagálás megtervezése 
  • BCM életciklusa 
  • Irányítási rendszerek és a BCMS kapcsolata
A képzés célcsoportjai: 
  • Vállalatok üzletmenet folytonossággal, kockázat kezeléssel, válságkezeléssel foglalkozó vezetői és szakemberei.
  • IT szakemberek, akik részt vesznek a helyreállítási tervek kidolgozásában, tesztelések tervezésében, végrehajtásában
  • Tanácsadók, auditorok (első, második és harmadik fél általi auditot végrehajtók) 

A képzés egy fél órás teszt kitöltésével zárul, és a hallgatók részére oklevelet állítunk ki a tanfolyam sikeres elvégzéséről.

Valamennyi szervezet, legyen kicsi vagy nagy, olyan előre nem látott eseményeknek lehet kitéve, amelyek megszakíthatják üzleti tevékenységüket. Bármi legyen is az üzleti modell, egyre inkább globális, összetett és igényes kockázati környezetben működünk. Számos különböző esemény, például gazdasági, társadalmi, környezeti vagy technikai szakíthatja meg üzleti tevékenységeket. Természeti katasztrófák, termékhamisítások, pandémiás betegségek, pénzügyi válságok, terrortámadások, termelésleállások és más események megzavarhatják az üzleti tevékenységet, és jelentős hatással lehetnek a teljesítményre és a növekedésre. Az üzletmenet megszakadása veszélybe sodorhatja a vállalat jó hírnevét, vagy akár a túlélését is veszélyeztetheti. 

Emiatt azonnali célként létfontosságúvá válik a működésének visszaállítása. Meg kell határoznia az üzletmenetet érintő kockázatokat, függetlenül attól, hogy súlyos katasztrófák vagy kisebb események okozták-e, és meg kell határoznia egy taktikai és stratégiai tervet a kockázatok proaktív kezelésével történő mérséklésére, és meg kell fontolnia, hogyan lehet a lehető leggyorsabban helyreállítani a normális működést. A visszatéréshez szükséges idő alapvető a károk csökkentése és a szolgáltatások és termékek ellátásának fenntartása szempontjából. A jól felkészült szervezetek számára az üzlet folytatódik.

Miről fogunk tanulni?

Ennek a kurzusnak az a célja, hogy a hallgatók számára biztosítsa a szükséges ismereteket és készségeket, amelyek az ISO 22301 szabvány szerinti irányítási rendszer kialakításához, valamint a rendszerek első, második és harmadik fél általi ellenőrzéséhez szükségesek. 

A képzés moduljainak főbb témakörei: 

  • Bevezetés az üzletmenet-folytonosság irányításába (BCMS)
  • Szervezet és környezete 
  • Üzleti hatáselemzés 
  • Kockázatelemzés 
  • Üzletmenet-folytonossági stratégia 
  • BCM reagálás megtervezése 
  • BCM életciklusa 
  • Irányítási rendszerek és a BCMS kapcsolata
A képzés célcsoportjai: 
  • Vállalatok üzletmenet folytonossággal, kockázat kezeléssel, válságkezeléssel foglalkozó vezetői és szakemberei.
  • IT szakemberek, akik részt vesznek a helyreállítási tervek kidolgozásában, tesztelések tervezésében, végrehajtásában
  • Tanácsadók, auditorok (első, második és harmadik fél általi auditot végrehajtók) 

A képzés egy fél órás teszt kitöltésével zárul, és a hallgatók részére oklevelet állítunk ki a tanfolyam sikeres elvégzéséről.